GRUNDTES

Vi människor drivs av omedvetna känslor och livsbetingelser →  Självkännedom är avgörande för ett gott liv →  Ett gott liv är ett meningsfullt liv och grundas på kärlek, arbete och hälsa.​​

​​

​​

SJÄLVKÄNNEDOM – EN DOLD KONKURRENSFÖRDEL​

En huvudnyckel till välbefinnande, effektivt beslutsfattande och en produktiv arbetsmiljö ligger i utvecklingen av självkännedom. Det är en tidlös sanning, men i en värld där informationsflödet är överväldigande, teknologin utvecklas exponentiellt och beslutsfattandet blir alltmer komplext, är självkännedom en avgörande – men ofta förbisedd – faktor för framgång och välmående.​

​​
 

GRUNDEN FÖR MEDVETET LEDARSKAP​

Genom historien har människans benägenhet att styras av omedvetna krafter uttryckts på olika sätt. Från den grekiska maximen "Känn dig själv", som var inskriven i Apollons tempel i Delfi, via Freuds insikt att "Jaget är inte herre i sitt eget hus", till det som idag kallas kognitiv bias. Modern forskning inom psykologi, neurovetenskap och beteendeekonomi bekräftar att våra beslut inte sällan påverkas av sådana omedvetna mönster snarare än av rationella överväganden.

 

Herbert Simon (1978), Daniel Kahneman och Vernon Smith (2002) samt Richard Thaler (2017) tilldelades alla Nobelpriset i ekonomi för forskning som på olika sätt visade att människan inte alltid är den - Homo Economicus - rationella beslutsfattare som traditionell ekonomisk teori tidigare antagit. De visade att vi fattar beslut utifrån begränsad information och kognitiv kapacitet, använder tumregler, påverkas av psykologiska faktorer samt tar genvägar som ibland leder oss fel.

 

Exempel på vanliga biaser inom ledarskap är:

​​

• Confirmation bias – tendensen att söka bekräftelse på det vi redan tror, istället för att utmana våra antaganden.

• Status quo bias – oviljan att förändra saker, även när förändring är nödvändig.

​

Genom att öka vår självkännedom och förstå våra psykologiska drivkrafter kan vi fatta mer genomtänkta och strategiska beslut, bättre hantera utmaningar och optimera våra resurser och faktiska möjligheter.

​​​

​​​​

FILOSKOPS ROLL – ATT SKAPA VÄRDE GENOM SJÄLVKÄNNEDOM​

Filoskop hjälper ledare och organisationer att stärka sitt beslutsfattande, sin strategiska skärpa, sitt välmående och sin förmåga att bygga förtroende genom att:

​

• Utveckla självledarskap – att ta ansvar för sin egen utveckling, prestation, välmående och påverkan.

• Fatta medvetna beslut – att identifiera och minska inflytandet av kognitiva bias, emotionella impulser och vilseledande information.

• Bygga tillit med strategisk skärpa – att kombinera förtroendefullt relationsskapande med förmågan att identifiera risker, manipulativa beteenden och destruktiva dynamiker.

• Bredda perspektiv och öka förståelse – att se samband, utmana invanda tankesätt och skapa nya möjligheter.

• Optimera välbefinnande och prestation – att skapa en hållbar balans mellan arbete, privatliv och hälsa.​​​​​​​​

​

​

​MEDVETET LEDARSKAP BYGGER VERKLIGT FRAMGÅNGSRIKA ORGANISATIONER ​​

Huruvida en organisation är framgångsrik kan inte enbart mätas i lönsamhet eller marknadsandelar, utan också i det värde den skapar för människor – vilket kan förstås genom två övergripande perspektiv: monetärt värde och nyttovärde. För verkligt framgångsrika organisationer är dessa två värdedimensioner inte i konflikt, utan i symbios.

 

Medvetet ledarskap handlar i grunden om att förstå och hantera sin subjektivitet och kunna separera den från fakta genom objektiv analys för att skapa balans mellan värdedimensionerna – att främja ekonomisk tillväxt utan att kompromissa med det värde som en vara eller tjänst skapar för människor och samhällen, vilket ger organisationen dess djupare syfte och existensberättigande. 

​​

​​​​

KONTAKT

indre@filoskop.se​​​​